Blog

Uma implementação rápida e pré-configurada de um ERP em uma indústria de manufatura refere-se a um processo de implementação acelerado de um sistema de gestão integrada, em que o sistema é entregue com o uso de uma metodologia de implementação que contém configurações, parâmetros, material de treinamento e fluxos de processos predefinidos, acelerando os procedimentos de treinamento e implementação na empresa.

Nesse tipo de implementação, o fornecedor do ERP já realizou uma série de etapas de configuração e parametrização do sistema com base em melhores práticas do setor e experiências anteriores de implementação. O objetivo é fornecer uma solução pronta para uso, que possa ser rapidamente implantada na empresa para que ela possa usufruir dos benefícios do sistema integrado em um curto espaço de tempo.

É importante ressaltar que a implementação rápida de um sistema de gestão não significa uma implementação feita às pressas, negligenciando a qualidade e a adequação às necessidades dos processos da empresa. Um sistema ERP pré-configurado possui uma boa estratégia de implementação, cadastros padrões pré-instalados, material de treinamento de alta qualidade e desenho dos fluxos de processos já adequados as melhores práticas do mercado.

A implementação rápida de um sistema de gestão traz diversas vantagens para a empresa:

• Eficiência operacional: Um sistema de gestão bem implementado pode automatizar processos-chave, reduzindo a dependência de tarefas manuais e melhorando a eficiência operacional. Isso resulta em economia de tempo e recursos, permitindo que a empresa execute suas atividades de forma mais ágil e produtiva.

• Tomada de decisão informada: Com um sistema de gestão, a empresa tem acesso a dados e informações precisas e atualizadas sobre suas operações. Isso permite uma tomada de decisão mais informada e estratégica, pois os gestores têm acesso a relatórios e análises que os ajudam a identificar tendências, identificar áreas de melhoria e tomar medidas corretivas rapidamente.

• Redução de erros e retrabalho: A implementação rápida de um sistema de gestão pode ajudar a reduzir erros e retrabalho. Com processos automatizados e fluxos de trabalho padronizados, as chances de erros humanos diminuem significativamente. Além disso, um sistema de gestão eficiente pode identificar e corrigir erros rapidamente, evitando a necessidade de retrabalho.

• Melhoria da satisfação do cliente: Um sistema de gestão eficaz tem o potencial de melhorar a experiência do cliente. A implementação rápida trará em curto prazo os benefícios de processos mais eficientes, os pedidos dos clientes podem ser atendidos com maior rapidez e precisão. Além disso, um sistema de gestão integrado permite que a empresa acompanhe e responda às necessidades dos clientes de maneira mais eficaz, o que pode levar a uma maior satisfação do cliente e à fidelização.

• Planejamento e programação otimizados: Com um sistema ERP implementado, a empresa pode realizar um planejamento mais eficiente e preciso da produção. Os fluxos pré-configurados do sistema fornecem informações sobre a disponibilidade de recursos, capacidade de produção, tempos de execução e demanda de produtos. Isso permite uma programação mais precisa, evitando gargalos e atrasos, e otimizando o uso dos recursos disponíveis.

• Melhor controle de estoque: A implementação de um sistema ERP oferece um melhor controle e gestão do estoque. O sistema registra todas as transações de entrada e saída de materiais, permitindo um acompanhamento em tempo real dos níveis de estoque. Com informações precisas sobre os materiais disponíveis, a empresa pode evitar escassez ou excesso de estoque, reduzindo custos e melhorando a eficiência da produção.

• Redução de tempos de ciclo: As pré-configurações do sistema ERP pode ajudar a reduzir os tempos de ciclo na produção. Com informações em tempo real sobre o progresso da produção, os gestores podem identificar gargalos e tomar medidas corretivas rapidamente. Além disso, o sistema pode automatizar tarefas e fluxos de trabalho, eliminando atividades desnecessárias e acelerando o processo de produção.

• Melhoria da rastreabilidade e qualidade: Com um sistema ERP, a rastreabilidade dos produtos é aprimorada. O sistema registra informações detalhadas sobre os materiais utilizados em cada etapa do processo de produção, permitindo rastrear a origem de qualquer problema de qualidade e facilitando a implementação de medidas corretivas. Isso contribui para o controle de qualidade e para a melhoria contínua dos produtos.

• Adaptabilidade e escalabilidade: A implementação rápida de um sistema de gestão permite que a empresa se adapte rapidamente a novas necessidades e desafios. Um sistema flexível e escalável pode ser ajustado e expandido de acordo com as mudanças nos requisitos do negócio, permitindo que a empresa cresça e se desenvolva de forma sustentável.

A metodologia PREBUIT é em um conjunto de estruturas do INFOR ERP LN Cloud e materiais pré-montados com base em fluxos de processos de melhores práticas do mercado manufatureiro.

O INFOR ERP LN Cloud é um sistema integrado de gestão empresarial em nuvem concebido para proporcionar aos usuários uma experiência de uso intuitiva e oferecer capacidades específicas para indústria de manufatura.

Conheça mais sobre a Metodologia PREBUILT clicando aqui.

Ou entre em contato conosco clicando aqui.

COMPARTILHE!